11月12日，在嚴格遵守疫情防控要求的前提下，藍天燃氣公司燃氣事業部召開10月份經營分析會。董事長助理兼副總經理米新營，公司副總經理兼燃氣事業部總經理王世勇，事業部下屬各項目公司及各職能部門負責人，有關財務人員參加了會議。

      會上，燃氣財務部對事業部10月份的整體經營情況進行了通報。各經營單位逐一匯報了10月份經營工作目標完成情況，分析了各自經營工作中存在的問題，提出了11月份完成利潤目標的工作思路和方法措施。相關領導分別進行了點評及工作安排。

      會上，各項目公司負責人針對2022年度利潤目標實現發表自己的見解，表示將繼續帶領團隊全力以赴，攻堅克難，確保年度目標順利實現，展現了保質保量完成任務的堅定決心！

      會議對10月份利潤考核排名前兩位的城燃項目唐河公司、能源基地項目進行了表彰，10月份利潤目標考核排名居后的能源貿易項目負責人也做了表態發言。

      會議指出，受疫情局部暴發、下游市場開發不足等因素影響，10月份的收入、利潤出現回落，各項目之間經營存在較大差距，事業部距離達成全年目標尚有一定的差距。

      學習貫徹黨的二十大精神，既要謀劃長遠，更要抓好當前。時至11月中旬，距離年關全面完成全年既定各項目標任務，只剩下一個半月時間。能否一鼓作氣、一以貫之、一抓到底，實現全年紅，就取決于剩余有限時間。

      針對接下來的工作，公司副總經理兼燃氣事業部總經理王世勇強調：燃氣事業部全體干部員工要繼續盯準年度發展目標，抓住年度末季沖刺決勝時機，聚焦經營發展和管理創新，順應市場環境發展變化形勢，牢記使命，找到有效應對措施和解決辦法，凝心鑄魂提升內生動力，不斷挖潛創效，以實際行動推動年度目標任務順利達成。